Saturday, August 5, 2023

តើ​អាចទៅរួច​ទេ​ ដែល​ឧកញ៉ា​ខ្មែរ​ដើរ​ទិញ​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា​របស់​ជប៉ុន​?

លិខិតមិត្តអ្នកអាន, ភ្នំពេញប៉ុស្តិ៍, ៥ សីហា ២០២៣ (តំណភ្ជាប់)

នេះ​គ្រាន់តែ​ជាការ​យល់សប្តិ​ប៉ុណ្ណោះ​។​

​កម្ពុជា​បាន​រង់ចាំ​ជនជាតិ​ជប៉ុន​មក​វិនិយោគ​ជា​យូរណាស់​មកហើយ​ប៉ុន្តែ​ការវិនិយោគ​របស់​ជប៉ុន នៅតែមាន​ទំហំ​តូច​។​

​ក្រុមហ៊ុន​ជប៉ុន​តែងតែ​ត្អូញត្អែរ​ដដែលៗ​ថា​ពួកគេ​មានការ​លំបាក​ក្នុងការ​ស្វែងរក​ឧកញ៉ា​ខ្មែរ​ដែល​ពួកគេ​អាច​ទុកចិត្តបាន​និង​អាច​ធ្វើការ​ជាមួយ​បាន​។​តែ​ពួកគេ​មិន​ចង់​មក​ខ្មែរ​ទេ ហើយ​ពួកគេ​មាន​ហេតុផល​មិនចេះ​អស់​។ គេ​តែងតែ​ត្អូញ​ជារឿយៗ​ថា កម្ពុជា​ខ្វះ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ជំនាញ​, ខ្វះ​អ្នកគ្រប់គ្រង​ថ្នាក់កណ្តាល​,​អគ្គិសនី​ថ្លៃ​, ទំហំ​ទីផ្សារ​តូច​, និង កម្រៃ​ក្រៅផ្លូវការ​។​ល​។​

​អ៊ីចឹង បើ​ជប៉ុន​នៅតែ​មិន​មក​ចុះ​ហេតុអ្វី​បានជា​យើង​មិន​ទៅ​នាំ​ពួកគេ​មក​កម្ពុជា​ដោយ​ទិញយក​បច្ចេកវិទ្យា​ឬ​ក្រុមហ៊ុន​ជប៉ុន​តែម្តងទៅ​?

​ពាក្យ​ដែល​គេ​តែង​និយាយថា ការផ្ទេរ​បច្ចេកវិទ្យា​គឺ​គ្រាន់តែ​ជា​ពាក្យពីរោះ​ស្តាប់​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ ជាក់ស្តែង បច្ចេកវិទ្យា​គឺ​ត្រូវការ​លុយ វា​មិនមែនជា​ជំនួយ​សប្បុរសធម៌​ទេ​។​

​បច្ចេកវិទ្យា​មិនចាំបាច់​ទាល់តែ​ជា​របស់​ជប៉ុន​នោះទេ​។ យើង​អាច​ទិញ​ពី​អឺរ៉ុប​កូរ៉េ​ចិន​ឬ​ថៃ​ក៏បាន​។​

​តាមពិត នៅលើ​ពិភពលោក​យើង​នេះ មាន​បច្ចេកវិទ្យា​និង​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា ដែល​វិនិយោគិន​អាច​ទិញ​បាន ដើម្បី​ពង្រីក​វិសាលភាព​នៃ​ធុរកិច្ច​របស់​ពួកគេ​។​

​វា​ជា​អាជីវកម្ម​ប្រថុយប្រថាន​មិន​សប្បាយ​លេង និង​មិន​ងាយស្រួល​ដូច​ជំនួញ​អចលនទ្រព្យ​នោះទេ​។​ប៉ុន្តែ​តទៅ​ថ្ងៃមុខ មានការ​ចាំបាច់​ដែល​ឧកញ៉ា​ខ្មែរ​ត្រូវ​រលាស់​ខ្លួន​ចេញពី​គំរូ​អាជីវកម្ម​បីដូច​ខាងក្រោម​។​

​ទីមួយ ធុរកិច្ច​ដែលមាន​ទំនោរ “​ចម្លង​គ្នា​”​។​ឧស្សាហកម្ម​ស្រា​បៀរ​គឺជា​ឧទាហរណ៍​ដែល​ងាយ​មើលឃើញ​បំផុត​។​ឧកញ៉ា​ជាច្រើន​មាន​រោងចក្រ​ផលិត​ស្រា​បៀរ​ហើយ​ពួកគេ​កំពុង​ប្រកួតប្រជែង​ក្នុង​ទីផ្សារ​កម្ពុជា​ដ៏​តូចចង្អៀត​។ ​ប្រទេស​កម្ពុជា​ តែងតែ​ទទួលបាន​ចំណាត់​ថ្នាក់ខ្ពស់ ក្នុងនាម​ជា​ប្រទេស​ដែលមាន​ការសេព​គ្រឿង​ស្រវឹង​ច្រើនជាងគេ​នៅក្នុង​តំបន់​ប៉ុន្តែ​ចំណាត់ថ្នាក់​បែបនេះ​មិនមែនជា​តួលេខ​ដែល​យើង​គួរ​មាន​មោទនភាព​នោះទេ​ព្រោះ​និន្នាការ​នេះ​នឹង​បង្កើត​បន្ទុក​ដ៏​ធំ​នាពេល​អនាគត​សម្រាប់​វិស័យ​សុខាភិបាល​ហើយ​សំខាន់បំផុត​គឺ​វា​បានធ្វើឱ្យ​ថាមពល​សកម្ម​របស់​ក​ម្លាំ​ង​ពលកម្ម​ពេញវ័យ​របស់​កម្ពុជា​ធ្លាក់ចុះ ជាពិសេស គឺ​បុរស​។​នៅពេលណា​ដែលមាន​បុណ្យទាន​ម្តងៗ​ឪពុកម្តាយ​នៅតាម​ជនបទ​តែងតែ​ត្អូញត្អែរថា​ពួកគេ​ត្រូវ​ទូទាត់​បំណុល​ដែល​នៅសល់​ពី​ការផឹកស៊ី​របស់​កូនៗ​បន្ទាប់ពី​ពួកគេ​មកលេង​ផ្ទះ​បាន​ពីរ​បី​ថ្ងៃ​។​នេះ​មិនមែនជា​សញ្ញា​ល្អ​ទាល់តែសោះ​សម្រាប់​សង្គម​ក​ម្ពុ​ជា​។​

​ទី​ពីរ​ទំនោរ​ធុរកិច្ច​ដែល​ផ្តោតលើ​អាជីវកម្ម​អចលនទ្រព្យ ដែលជា​ការទិញ​ដី​ទុក ដើម្បី​លក់​ពេល​ឡើងថ្លៃ​។​

​ទី​បី​ទំនោរ​ធុរកិច្ច​ដែល "​រង់ចាំ​ចិន​ត្រឡប់មកវិញ​" ។​

​ទំនោរទី​ពីរ​និង​ទី​បី​គឺមាន​ភាព​ប្រទាក់ក្រឡា​គ្នា​ដោយ​ផ្នែក​។​

​អាជីវកម្ម​អចលនទ្រព្យ​ទទួលបាន​ផលចំណេញ​សម្បើម​ខ្លាំងណាស់ នៅក្នុង​អំឡុង​ពេលដែល​វិនិយោគ​ចិន​ហូរ​ចូល​យ៉ាងគំហុក​នៅ​ចន្លោះ​ឆ្នាំ​២០១៦ ដល់ ២០១៩​។​យើង​បានឮ​ពី​ជម្លោះ​ជាច្រើន​រវាង​ឧកញ៉ា​លើ​បញ្ហា​វិវាទ​ដីធ្លី​ហើយ​ឧកញ៉ា​មួយចំនួន​ក៏បាន​បង្កើត​បញ្ហា​សង្គម​ទាក់ទង​នឹង​បញ្ហាដីធ្លី​ដែរ​។​

​រំហូរ​ភ្លូកទឹកភ្លូកដី​នៃ​ការវិនិយោគ​របស់​ចិន​បាន​ឈប់​នៅ​ទ្រឹង មុនពេល​ដែល​ជំងឺ​រាតត្បាត​កូ​វីដ​១៩​ចាប់ផ្តើម​ផ្ទុះឡើង​នៅ​ចុងឆ្នាំ​២០១៩​។​

​ឥឡូវនេះ​វា​មាន​រយៈពេល​មួយឆ្នាំ​កន្លះ​ទៅហើយ​ដែល​ប្រទេស​កម្ពុជា​បាន​បើក​ប្រទេស​ឡើងវិញ​នៅ​ចុងឆ្នាំ​២០២១​ហើយ​បានរៀបចំ​កម្រាលព្រំ​ក្រហម​ដើម្បី​ទទួល​ស្វាគមន៍​ការវិល​ត្រឡប់មកវិញ​របស់​ជនជាតិ​ចិន​។​ប៉ុន្តែ មកទល់ពេលនេះ យើង​នៅ​មិនទាន់​ឃើញ​មាន​សញ្ញា​ណាមួយ ដែល​ផ្តល់​ក្តី​សង្ឃឹមថា រំហូរ​ចូល​ដ៏​សម្បើម​នៃ​លុយ​ចិន​នឹង​វិល​ត្រឡប់មក​កម្ពុជា​សាជាថ្មី​ឡើយ​។​

​ម្ចាស់​អចលនទ្រព្យ​ជាច្រើន​មិនអាច​ជួល​អចលនទ្រព្យ​របស់​ពួកគេ​ក្នុង​អត្រា​ខ្ពស់​ដូច​យល់សប្តិ​ដូចដែល​ពួកគេ​ធ្លាប់ជួល​ឱ្យ​ចិន ក្នុង “​យុគសម័យ​មាស​” នៃ​រលក​ចិន ដូច​ពីមុន​បានឡើយ​។​ម្ចាស់​អចលនទ្រព្យ​ត្រូវ​គិតគូរ​ទម្លាក់​តម្លៃ​ជួល​ដើម្បី​សម្រប​ខ្លួន​ទៅនឹង​តថភាព​ថ្មី​ដើម្បី​អនុញ្ញាតឱ្យ​សកម្មភាព​អាជីវកម្ម​នៅក្នុង​ស្រុក​មានដំណើរ​កា​រ​ជា​ប្រក្រតី​។​

​គ្រប់គ្នា​បាន​រង់ចាំ​ការវិលត្រឡប់​មកវិញ​នៃ​ការវិនិយោគ​របស់​ចិន​ដូច​កសិករ​រង់ចាំ​ទឹកភ្លៀង​។​

​សំណួរ​នៅត្រង់ថា ចុះបើ​ជនជាតិ​ចិន​មិន​មកវិញ​?

​ជាមួយនឹង​គំរូ​អាជីវកម្ម​ទាំងបី​ខាងលើ​ឧកញ៉ា​ខ្មែរ​កំពុង​ក្លាយជា​ត្រី​បា​ឡែ​ន​ធំ​ក្នុង​ស្រះ​ទឹកតូច​ដែល​មិនអាច​ចៀស​ផុតពី​ការបុក​ត្រី​បា​ឡែ​ន​គ្នាឯង​បានឡើយ​។​ត្រី​បា​ឡែ​ន​ធំ​គួរតែ​ហែល​នៅក្នុង​សមុទ្រ​ឬ​ស្វែងរក "​មហាសមុទ្រ​ខៀវ​" នៃ​ឱកាស​ដើម្បីឱ្យ​ពួកគេ​អាច​រីករាយ​នឹង​សេរីភាព​ក្នុងការ​ដកដង្ហើម​និង​លូតលាស់​។​

​ឧកញ៉ា​ខ្មែរ​មិនអាច​អង្គុយ​រង់ចាំ​ចិន​ត្រឡប់មកវិញ​ដូច​កសិករ​រង់ចាំ​ទឹកភ្លៀង​បានទេ​ព្រោះ​គ្មាន​នរណាម្នាក់​អាចធ្វើ​ផែនការអាជីវកម្ម​ដោយ​ផ្អែកលើ​ទឹកភ្លៀង​បានឡើយ​។​

​ដូច្នេះ​ត្រី​បា​ឡែ​ន​ធំៗ​ត្រូវ​ចេញទៅ​ខាងក្រៅ​ដើម្បី​ស្វែងរក “​មហាសមុទ្រ​ខៀវ​”​ហើយ​មហាសមុទ្រ​ខៀវ​នោះ​គឺ​ពឹង​អាស្រ័យ​ខ្លាំង​នៅលើ​ការវិនិយោគ​លើ​បច្ចេកវិទ្យា​និង​នវានុវត្តន៍​។​

​មាន​វិធី​ពីរ​យ៉ាង​ក្នុងការ​ទទួលបាន​បច្ចេក​វិទ្យា​។​វិធី​ទីមួយ​គឺ​យើង​បញ្ជូន​សិស្ស និស្សិត របស់​យើង​ទៅ​រៀន​ក្រៅប្រទេស​ហើយ​បន្ទាប់មក​បង្កើត​បច្ចេក​វិទ្យា​ដែល​យើង​ចង់បាន​នៅពេលដែល​ពួកគេ​ត្រឡប់មកវិញ​។​ប៉ុន្តែ​វិធីសាស្ត្រ​នេះ​អាច​ចំណាយពេល​រាប់​ទសវត្សរ៍​។​ហើយ​យើង​ក៏​មិន​ប្រាកដថា​សិស្ស និស្សិត ទាំងនោះ​នឹង​ត្រឡប់មក​មាតុភូមិ​កំណើត​វិញ​ដែរ​។​

​ករណី​របស់​កម្ពុជា​គឺជា​ករណី​ជាក់ស្តែង​បំផុត​។​យើង​មាន​ធនធានមនុស្ស​ល្អៗ​ជាច្រើន​ដែល​កំពុង​សិក្សា​នៅ​ប្រទេស​ជប៉ុន​ផ្នែក​វិទ្យាសាស្ត្រ​និង​បច្ចេកវិទ្យា​ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​ភាគច្រើន​មិនបាន​ត្រឡប់មកវិញ​ទេ​។​ពួកគេ​មិនមាន​ជម្រើស​ច្រើន​នោះឡើយ បើ​ពួកគេ​ត្រឡប់មក​កម្ពុជា​វិញ ដោយសារ​ពួកគេ​មិនអាច​ស្វែងរក​អាជីព​ដែល​សមស្រប​នឹង​សមត្ថភាព​ជំនាញ​របស់​ពួកគេ​ហើយ​បន្ថែម​លើ​នេះ ប្រទេស​ជប៉ុន​តែងតែ​រីករាយ​ជានិច្ច ក្នុងការ​ផ្តល់ជូន​ពួកគេ​នូវ​កញ្ចប់​អត្ថប្រយោជន៍​ដ៏​គួរឱ្យ​ទាក់ទាញ​ដោយសារ​ថា ជប៉ុន​ខ្លួនឯង​ក៏​កំពុង​ត្រូវការ​ធនធានមនុស្ស​ផ្នែក​បច្ចេកវិទ្យា​ដែរ​។​

​អ៊ីចឹង​វិធី​មួយទៀត​គឺមាន​តែ​ការ​ទិញយក​បច្ចេកវិទ្យា​។​

​នៅពេលដែល​សេដ្ឋកិច្ច​របស់​ប្រទេស​ជប៉ុន​កំពុង​រីកចម្រើន​ខ្លាំង​នៅក្នុង​ទសវត្សរ៍​ឆ្នាំ​១៩៨០​ពួក​សាមូរ៉ៃ​បាន​ដើរ​ជះ​លុយ​ទិញ​អ្វី​គ្រប់យ៉ាង​នៅ​អាមេរិក តាំងពី រោងចក្រ​រហូតដល់​ធ​នាគារ​អគារ​ការិយាល័យ​ភាគហ៊ុន​មូល​ប​ត្រ​និង​ផ្ទាំងគំនូរ​វិចិត្រ​របស់​វិចិត្រករ​ល្បីៗ​។​ជនជាតិ​អាមេរិក​ពេលនោះ ភ័យ​ខ្លាំង​ថា ជប៉ុន​អាច​នឹង​ទិញ​អាមេរិក​ទាំងមូល​។​

​នៅ​ទសវត្សរ៍​ឆ្នាំ​២០១០​អឺរ៉ុប​ភ័យខ្លាច​ថា​ចិន​កំពុង​ទិញ​អឺរ៉ុប​ទាំងមូល​។​ជនជាតិ​ចិន​បាន​ដើរ​ទិញ​ក្រុមហ៊ុន និង​រោងចក្រ​រថយន្ត ក្រុមហ៊ុន​កម្មន្តសាល ក្រុមហ៊ុន​ផលិតកម្ម​និង​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា​ខ្ពស់​។ សូម្បីតែ​ចម្ការ​ទំពាំងបាយជូរ និង​សិប្បកម្ម​ស្រាក្រហម Bordeaux របស់​បារាំង​ក៏​ពួកគេ​ដើរ​ទិញ​ដែរ​។​

​ក្រុមហ៊ុន​ផលិត​ត្រាក់ទ័រ​ធំ​ទី​ពីរ​របស់​ចិន​ឈ្មោះ​Yto​បាន​ទិញយក​ក្រុមហ៊ុន​McCormick របស់​បារាំង​។ ហើយ​ពួកគេ​បាន​ប្រើប្រាស់​បច្ចេកវិទ្យា​របស់​ក្រុមហ៊ុន​បារាំង​ក្នុងការ​ផលិត​ម៉ូ​ដែល​កម្រិត​ទាប​និង​មធ្យម​នៅក្នុង​ប្រទេស​ចិន​ហើយក៏​បានចាប់ផ្តើម​ការ​ផលិតឡើង​វិញ​នៅ​ប្រទេស​បារាំង​ផងដែរ​។​

​ក្រុមហ៊ុន​Ford បាន​លក់​ក្រុមហ៊ុន​រថយន្ត​Volvo ទៅឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ឯកជន​ចិន​Geely​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០១០​។​

​រថយន្ត​ម៉ាក​MG របស់​អង់គ្លេស​ត្រូវបាន​ក្រុមហ៊ុន Nanjing Automobile Group ជួយសង្គ្រោះ ក្នុង​ឆ្នាំ​២០០៥​ហើយ​ក្រោយមក​មាន​អ្នក​សង្គ្រោះ​បន្ត​គឺ​ក្រុមហ៊ុន​រដ្ឋ​ចិន​SAIC Motor​។​

​ក្រុមហ៊ុន​ផលិត​សម្បក​កង់​អ៊ីតាលី​Pirelli បច្ចុប្បន្ន មាន​ភាគហ៊ុន​ភាគច្រើន​គ្រប់គ្រង​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​គីមី​រដ្ឋ​របស់​ចិន​ChemChina​។​

​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០១៦​ក្រុមហ៊ុន​ចិន​បាន​វិនិយោគ​ប្រហែល​១២,៦​ប៊ី​លាន​ដុល្លារ នៅក្នុង​ប្រទេស​អាល្លឺម៉ង់​ដែល​ចំនួន​នេះ​ច្រើនជាង​ទំហំ​វិនិយោគ​សរុប​កាលពី​១០​ឆ្នាំមុន​បញ្ចូល​គ្នា​។​ក្រុមហ៊ុន​អាល្លឺម៉ង់​ចំនួន​៦៨​ត្រូវបាន​ទិញ​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​ចិន​នៅ​ឆ្នាំ​២០១៦​។​ហើយ​នៅ​ឆ្នាំ​២០១៧​ក្រុមហ៊ុន ៥៧ ត្រូវបាន​ទិញ ដែល​ភាគច្រើន​គឺ​នៅក្នុង​វិស័យ​វិស្វកម្ម​។​

​ជា​ការពិត​ការដើរ​ទិញ​ខាងលើនេះ គឺ​ស្ថិតក្នុង​ខ្ទង់​ប៊ី​លាន​ដុល្លារ​។​ប៉ុន្តែ​មិនមែន​ការវិនិយោគ​ទាំងអស់​ត្រូវតែ​មានតម្លៃ​ខ្ពស់​ដូច្នោះ​ឡើយ​។​

​នៅ​ឆ្នាំ​២០២១​ក្រុមហ៊ុន​Wingtech Technology ដែលជា​ក្រុមហ៊ុន​គាំទ្រ​ដោយ​រដ្ឋ​ចិន​បាន​គ្រប់គ្រង​​ទាំងស្រុង​លើ​រោងចក្រ​ផលិត​semiconductor ដ៏​ធំ​បំផុត​របស់​ចក្រភព​អង់គ្លេស​ឈ្មោះ​Newport Wafer Fab (NWF) ក្នុងតម្លៃ​៦៣​លាន​ផោន (​ឬ​៨៧​លាន​ដុល្លារ​) ។​

​មានរឿង​ដ៏​ល្បីល្បាញ​មួយ ដែល​វិនិយោគិន​ជប៉ុន​ឈ្មោះ​Son Masayoshi ស្ថាបនិក​ក្រុមហ៊ុន​Softbank Group ដែល​បាន​សម្រេចចិត្ត​វិនិយោគ​២០​លាន​ដុល្លារ​នៅក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​Alibaba របស់​Jack Ma នៅ​ឆ្នាំ​២០០០​បន្ទាប់ពី​បាន​ជួប​ជាមួយ​Jack Ma មិន​ដល់​២០​នាទី​ផង​។​ក្រុមហ៊ុន​ចិន​មួយ​នេះ ក្រោយមក​បាន​រីកចម្រើន​ក្លាយជា​ក្រុមហ៊ុន​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​ដ៏​ធំ​បំផុត​មួយ​របស់​ពិភពលោក​ដែលមាន​អាជីវកម្ម​រាប់ពាន់​លាន​ដុល្លារ​។​

​មានការ​រាយការណ៍​ថា​ក្រុមហ៊ុន​កូរ៉េ​និង​ចិន ក៏បាន​បង់ប្រាក់​ឱ្យ​សាស្ត្រាចារ្យ​សាកលវិទ្យាល័យ​ជប៉ុន​ដើម្បី​ទទួលបាន​បច្ចេកវិទ្យា​ពី​ការស្រាវជ្រាវ​របស់​ពួកគេ​ដែរ​។​

​ដូច្នេះ​គំនិត​ដែល​ចង់​លើក​នៅទីនេះ​គឺថា ឧកញ៉ា​ខ្មែរ​គួរតែ​ស្វែងរក​បច្ចេកវិទ្យា​ពី​បរទេស​បន្ថែមទៀត​ដើម្បី​ពង្រីក​វិសាលភាព​អាជីវកម្ម​របស់ខ្លួន​ឱ្យ​លើសពី​ការប្រកួតប្រជែង​ផ្ទៃក្នុង​និង​ការរង់ចាំ​ជនជាតិ​ចិន​។​

​បច្ចេកវិទ្យា​មិនមែន​សំដៅ​តែ​លើ​រថយន្ត​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ​។​វា​អាចជា​គ្រឿងចក្រ​កសិកម្ម​ផលិតកម្ម​ឧស្សាហកម្ម​ឱសថ​និង​គីមី​បញ្ញា​សិប្ប​និមិត្ត (AI) បច្ចេកវិទ្យា​ឌីជីថល​ឬ​បច្ចេកវិទ្យា​ផ្សេងទៀត​ដែល​គាំទ្រ​ដល់​ឧស្សាហកម្ម​ដែល​នឹង​រីកចម្រើន​នាពេល​អនាគត​។​

​វា​ត្រូវការ​សេចក្តីក្លាហាន​និង​លុយកាក់​ដ៏​ច្រើន​ដើម្បី​ដើរ​លុកលុយ​លើផ្លូវ​ដែល​មិនសូវ ឬ​មិន​ធ្លាប់​ដើរ​ពីមុនមក​។​

​ប៉ុន្តែ សមិទ្ធផល​ធំ​ទាំងអស់​សុទ្ធតែ​ចាប់​ផ្តើមឡើង​ដំបូង​ពី​ជំហាន​តូចៗ​។ ចាំបាច់​ត្រូវតែមាន​ចំណុច​ចាប់ផ្តើម​។​

​នៅ​ថ្ងៃ​អនាគត​អង្គការ​ពាណិជ្ជកម្ម​ក្រៅប្រទេស​ជប៉ុន (JETRO) នឹងមិន​ត្រឹម​តែមាន​បេសកកម្ម ក្នុង​ការនាំយក​ក្រុមហ៊ុន​ជប៉ុន​ដែល​ស្ទាក់ស្ទើរ​រារែក ឱ្យមក​កម្ពុជា​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ​ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​ប្រហែលជា​ត្រូវបង្កើត​យុទ្ធសាស្ត្រ​ថ្មី​ដោយ​ធ្វើ​ការណែនាំ​ដល់​ឧកញ៉ា​ខ្មែរ​នូវ​ប្រភេទ​នៃ​បច្ចេកវិទ្យា​ជប៉ុន​ដែល​អាច​ទិញ​បាន​សម្រាប់​អភិវឌ្ឍ​ឧស្សាហកម្ម​កម្ពុជា​។​

​គ្មាន​ផ្លូវ​កាត់​ឡើយ នៅក្នុង​ការចាប់យក​ប​ច្ចេក​វិទ្យា​។​ហើយ​បច្ចេកវិទ្យា​ក៏​មិនមែនជា​ទំនិញ​សប្បុរសធម៌​នោះដែរ​។​

​ចុះបើ​ថ្ងៃ​ណាមួយ ឧកញ៉ា​ខ្មែរ​ជិះ​យន្តហោះ​ជាមួយ​នាយករដ្ឋមន្ត្រី​ខ្មែរ​ទៅ​ក្រៅប្រទេស​ប៉ុន្តែ មិនមែន​ទៅ​ដើរ​ទិញ​កាបូប​Hermes ទេ ប៉ុន្តែ ទៅ​ដើរ​ទិញ​បច្ចេកវិទ្យា​និង​ក្រុមហ៊ុន​របស់​បរទេស​វិញ​នោះ​?
​ប្រហែលជា​នេះ​មិនមែនជា​សុបិន​ទៀត​ទេ​។​

No comments: