លិខិតមិត្តអ្នកអាន, ខ្មែរថាមស៍, ២៤ មេសា ២០២៣ (តំណភ្ជាប់)
“ចូរមានមហិច្ឆតាធំ!”
បិតានៃទំនើបភាវូបនីយកម្ម កំណែទម្រង់
និងការបើកទូលាយរបស់ប្រទេសចិន គឺឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី តេង ស៊ាវភីង
បានបំពេញទស្សនកិច្ចផ្លូវការនៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងខែមករា ឆ្នាំ ១៩៧៩។
គាត់គឺជាមេដឹកនាំចិនដំបូងគេដែលបានធ្វើទស្សនកិច្ច
បន្ទាប់ពីការបង្កើតទំនាក់ទំនងការទូតជាផ្លូវការរវាងប្រទេសទាំងពីរ។
លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា
លោកមកអាមេរិកគឺដើម្បីរៀនសូត្រអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលជឿនលឿន។
គាត់បានទៅទស្សនាគម្រោងឧស្សាហកម្មទំនើប
និងបច្ចេកវិទ្យាជឿនលឿនមួយចំនួនរបស់អាមេរិក។
គាត់ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់បណ្តើរគាត់ស្រមៃឃើញទំនើបកម្មឧស្សាហកម្មផ្ទាល់របស់ប្រទេសចិនបណ្តើរ។
នៅរោងចក្រក្រុមហ៊ុន Ford គាត់បាននិយាយថា
ប្រទេសចិនត្រូវការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មរថយន្តរបស់ខ្លួន ហើយគាត់កំណត់ថា
នឹងត្រូវការរយៈពេល២០ឆ្នាំ។ នៅមជ្ឈមណ្ឌលអវកាស Johnson ក្នុងទីក្រុងហ៊ូស្តុន
គាត់បានចាប់ផ្តើមស្រមៃមើលពីរបៀបដែលប្រទេសចិនអាចតាមទាន់ប្រទេសជឿនលឿនក្នុងកម្មវិធីអវកាសរបស់ខ្លួន។
នៅឯរោងចក្រដំឡើងយន្តហោះ Boeing 747 លោកបានចង្អុលបង្ហាញថា
នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួនរីកចម្រើន
វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសចិនក្នុងការរចនា និងផលិតយន្តហោះ jumbo ដោយខ្លួនឯង។
គាត់មានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងដែលរោងចក្រ Ford អាចផលិតរថយន្តបាន ៥០ គ្រឿងក្នុងមួយម៉ោង
ដែលនៅពេលនោះ ប្រទេសចិនអាចផលិតបានត្រឹមតែ ១៣.០០០ គ្រឿងក្នុងមួយឆ្នាំ។
តេង ស៊ាវភីង
មានមហិច្ឆតាក្នុងការនាំយកអ្វីៗទាំងអស់ដែលគាត់បានឃើញទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបនៅសហរដ្ឋអាមេរិក
មកកាន់ប្រទេសចិន។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវក្តីសុបិនទាំងនេះ តេង ស៊ាវភីង
គឺជាអ្នកដឹកនាំគន្លឹះក្នុងការបើកឱ្យប្រទេសចិនស្រូបយកមូលធនបរទេស
ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាស និងបច្ចេកវិទ្យាពីបរទេស
ទោះបីជាមានការភ័យខ្លាចពីផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើប្រព័ន្ធសង្គមនិយមក៏ដោយ។
ក្រោមការឃ្លាំមើលរបស់គាត់ ប្រទេសចិនបានចាប់ផ្តើមកំណែទម្រង់ដ៏ក្លាហាន
រួមទាំងការបង្កើត "តំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេស" ចំនួន ៤ នៅតាមបណ្តោយឆ្នេរសមុទ្រភាគអាគ្នេយ៍នៃប្រទេសចិន
រួមមានទីក្រុងសិនជិន (Shenzhen), សានថូវ (Shantou) និង
ជូហៃ (Zhuhai) ដែលមានទីតាំងនៅខេត្តក្វាងតុង
(Guangdong) និងសែមិន (Xiamen) ដែលស្ថិតនៅក្នុងខេត្តហ្វូជាន (Fujian)។
ក្តីសុបិនដែលហាក់ដូចជាមិនអាចទៅរួចរបស់គាត់
កាលពីឆ្នាំ ១៩៧៩
នៅពេលដែលប្រទេសចិននៅមិនទាន់ជឿនលឿននៅឡើយបានក្លាយជាការពិតទាំងអស់នៅ ៤ទសវត្សរ៍
ក្រោយមក ឬក៏មុននឹងទៅទៀត។
នៅពេលដែលប្រធានាធិបតី ស៊ី ជីនភីង
បានទៅទស្សនាតំបន់ឈានហៃ (Qianhai) ដែលជាតំបន់ឈូងសមុទ្រតូចមួយនៅក្នុងទីក្រុងសិនជិន ក្នុងឆ្នាំ ២០១២
គាត់បានលើកទឹកចិត្តឱ្យតំបន់នេះ ហ៊ានក្លាយជាអ្នកដំបូងគេ
និងជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវនៃនវានុវត្តន៍។ធ្វើខ្លួនជាក្រដាស ស
ដែលអាចឱ្យគេគូសវាសរូបភាពដ៏ស្រស់ស្អាត។ លោកប្រធានាធិបតី ស៊ី បានកំណត់យកសង្កាត់ឈានហៃជាគោលដៅដំបូងនៃដំណើរត្រួតពិនិត្យរបស់គាត់
ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើបេសកកម្មរបស់ឈានហៃ នៅក្នុងការ
"ប្រើប្រាស់ហុងកុងជាឃ្នាស់ជំរុញកំណើន (leverage), បម្រើចិនដីគោក, និងជះឥទ្ធិពលទៅលើពិភពលោក"។
ត្រលប់ទៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ១៩៨០ តំបន់នេះមានតែភក់
ហើយគ្មានអ្វីក្រៅពីថ្ម។ ពោលគឺថ្ម និងដីទទេស្អាត នេះបើយើងមើលតាមរូបថតដែលមានតាំងបង្ហាញនៅមជ្ឈមណ្ឌលពិព័រណ៍ឈានហៃ។
ឥឡូវនេះ
តំបន់នេះបានក្លាយជាមូលដ្ឋាននៃ“តំបន់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការឧស្សាហកម្មសេវាកម្មទំនើប
ឈានហៃ សិនជិន និងហុងកុង” (Qianhai Shenzhen-Hong Kong Modern Service Industry
Cooperation Zone)។ វាគឺជាតំបន់ធុរកិច្ចឈានមុខ
ក្នុងការលើកកម្ពស់ឧស្សាហកម្មសេវាកម្មទំនើប រួមទាំងហិរញ្ញវត្ថុ ភស្តុភារ
បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា
ព្រមទាំងពង្រឹងទំនាក់ទំនងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងខេត្តក្វាងតុង ហុងកុង និងម៉ាកាវ
នៅក្នុងមហាអនុតំបន់ឆ្នេរ (Greater Bay Area: GBA)។
ដំបូងឡើយលាតសន្ធឹងលើផ្ទៃដី ១៥,២ គីឡូម៉ែត្រការ៉េប៉ុន្តែ
គេគ្រោងអភិវឌ្ឍតំបន់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះដោយពង្រីកឱ្យធំជាងនេះប្រាំបីដង
គឺរហូតដល់ ១២១ គីឡូម៉ែត្រការ៉េ។
ក្នុងស្មារតីដូចគ្នា បើយើងនិយាយអំពីសុបិន
តើមេដឹកនាំកម្ពុជាគួរតែប្រាប់មេដឹកនាំចិនថា កម្ពុជាចង់បញ្ជូនជនជាតិខ្មែរ
ទៅលំហអវកាស ជាមួយអវកាសយានិកចិន ក្នុងរយៈពេល ២០ ឬ ៣០ឆ្នាំខាងមុខដែរឬយ៉ាងណា?
សំណួរនេះមានលក្ខណៈជ្រុលនិយម។
វាប្រាប់យើងពីគម្លាតរវាងការពិត និងសុបិន។ តាមពិត សុបិនអាចមានទម្រង់
និងកម្រិតផ្សេងៗ។ សុបិនអាចជាការស្រមើស្រមៃអន្លង់អន្លោច
តែសុបិនក៏អាចជាមហិច្ឆិតាដែលមានគោលដៅច្បាស់លាស់ផងដែរ។ យ៉ាងណាក្តី
នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីសុបិន វារមែងតែងតែមានធាតុដែលមិនអាចសម្រេចបាន
ឬអ្វីមួយដែលហួសពីលទ្ធភាព ឬឆ្ងាយពីការពិត។
ក្នុងចំណោមសុបិនជាច្រើនក្នុងការកសាងប្រទេសជាតិ
កម្ពុជាមានសុបិនមួយគឺកសាងខេត្តព្រះសីហនុឱ្យដូចជាក្រុងសិនជិន។
យើងអាចដាក់សញ្ញាសួរជាច្រើនចំពោះសុបិននេះ ប៉ុន្តែ
បើសុបិននេះគ្រាន់តែជាទឹកចិត្តប៉ងប្រាថ្នា
ពុំគួរឡើយនឹងត្រូវទទួលការបន្ទុចបង្អាក់នោះដែរទោះបច្ចុប្បន្ននៅឆ្ងាយពីការពិតក្តី។
តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ រាជរដ្ឋាភិបាលបានកំណត់យកខេត្តព្រះសីហនុជាប៉ូលសេដ្ឋកិច្ចមួយ
នៅក្នុងចំនោមត្រីកោណនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច បន្ទាប់ពីរាជធានីភ្នំពេញ និងខេត្តសៀមរាប
ប៉ុន្តែ កំណើននៃខេត្តព្រះសីហនុមានភាពយឺតយ៉ាវជាងគេ
បើធៀបនឹងប៉ូលសេដ្ឋកិច្ចពីរផ្សេងទៀត។
នៅក្នុងឆ្នាំ ២០១២-២០១៣ នៅពេលដែលអ្នករៀបចំគោលនយោបាយបានចាប់ផ្តើមតាក់តែង
“គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍វិស័យឧស្សាហកម្មកម្ពុជា”(IDP) ទីក្រុងព្រះសីហនុនៅតែជាទីក្រុងដែលស្ងប់ស្ងាត់។
ដោយប្រមើលមើលពីឧស្សាហូបនីយកម្មរបស់ប្រទេសកម្ពុជាពីឆ្នាំ ២០១៥ ដល់ឆ្នាំ ២០២៥
អ្នករៀបចំគោលនយោបាយបានពិភាក្សាគ្នាយ៉ាងច្រើនអំពីយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍ
និងប្រែក្លាយខេត្តព្រះសីហនុទៅជាតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេសពហុបំណង។
គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍វិស័យឧស្សាហកម្មបានដាក់ចេញនូវវិធានការគន្លឹះជាក់ស្តែង៤យ៉ាងហើយវិធានការទី៤
គឺបានកំណត់ឱ្យមានការ “អភិវឌ្ឍ
និងប្រែក្លាយខេត្តព្រះសីហនុទៅជាតំបន់សេដ្ឋកិច្ចគំរូពហុបំណង ដែលគ្រោងអនុវត្តតាមគោលការណ៍តំបន់រដ្ឋបាលពិសេស
ដោយរៀបចំផែនការមេសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ ក្របខណ្ឌច្បាប់ និងនិយតកម្ម
ព្រមទាំងយន្តការគ្រប់គ្រងចាំបាច់នានា
ដែលនឹងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចនិងយុត្តាធិការពេញលេញ សម្រាប់ការកៀរគរ ទាក់ទាញ
និងការប្រមូលផ្តុំនូវប្រភពធនធាន បញ្ញាញាណ សកម្មភាពធុរកិច្ច និងការវិនិយោគ
ដើម្បីអភិវឌ្ឍខេត្តព្រះសីហនុ ឱ្យក្លាយទៅជាប៉ូលសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់មួយ
និងជាមជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងទេសចរណ៍
ស្របតាមទស្សនាទាននៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនិងមានតុល្យភាពបរិស្ថាន
ព្រមទាំងប្រែក្លាយជា ទីក្រុងឧស្សាហកម្មបៃតងអាស៊ាន នាពេលអនាគត។”
កថាខណ្ឌមួយនេះគឺជាចំណុចដែលយោងដោយផ្ទាល់ជាមួយនឹងគម្រូទីក្រុងសិនជិនបើទោះបីជានៅក្នុងគោលនយោបាយបាយនេះមិនបានលើកឈ្មោះទីក្រុងសិនជិន
ឱ្យចំៗក៏ដោយ។
ឥឡូវ
យើងក្រឡេកមកមើលបញ្ហាក្នុងតថភាពជាក់ស្តែងវិញម្តង។
ទោះបីជា IDP បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តនៅឆ្នាំ២០១៥ ក៏ដោយ
ការអភិវឌ្ឍផែនការមេសម្រាប់ខេត្តព្រះសីហនុ មិនទាន់បានចាប់ផ្តើមភ្លាមៗនោះទេ
រហូតដល់ឆ្នាំ២០១៩ ព្រោះមានការលំបាកក្នុងការស្វែងរកអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផែនការមេ
ដែលមានសមត្ថភាពជំនាញច្បាស់លាស់ និងការស្វែងរកធនធានដើម្បីអភិវឌ្ឍផែនការមេ។
ទាល់តែដល់ឆ្នាំ ២០១៩
ទើបរាជរដ្ឋាភិបាលបានសម្រេចប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យវិទ្យាស្ថានរៀបចំក្រុងនិងឌីហ្សាញទីក្រុងសិនជិន (UPDIS) ដើម្បីអភិវឌ្ឍផែនការមេ។ នេះមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេ។ UPDIS ត្រូវបានណែនាំដោយអង្គការសហប្រជាជាតិដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម (UNIDO) ឱ្យបំពេញកិច្ចការនេះ
ពីព្រោះស្ថាប័ននេះមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការអភិវឌ្ឍផែនការមេទីពីរសម្រាប់ទីក្រុងសិនជិន
(១៩៩៦-២០១០) ហើយផែនការមេមួយនេះបានឈ្នះពានរង្វាន់ Patrick
Abercrombie សម្រាប់ការរៀបចំទីក្រុង និងឌីហ្សាញនៅឆ្នាំ ១៩៩៩។
នៅពេលដែល UPDIS កំពុងចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការមេ ជំងឺកូវីដ-១៩
បានចាប់ផ្តើមវាយលុក និងបំផ្លាញពិភពលោកទាំងមូល។ យោងតាមគម្រោងដើម គេរំពឹងថា
សេចក្តីព្រាងផែនការមេនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែ
នៅមិនទាន់ច្បាស់ទេថា តើនឹងត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀតឬយ៉ាងណា
ដើម្បីផ្តល់ពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការពិគ្រោះយោបល់ផ្ទៃក្នុង ក្នុងចំណោមក្រសួង
និងរដ្ឋបាលថ្នាក់ក្រោមជាតិ មុននឹងឈានទៅសម្រេចបាននូវជំហររួម
ទាក់ទងនឹងទិសដៅអនាគតនៃផែនការមេ។
ក្រៅពីនេះក៏ប្រហែលជាមានតម្រូវការដើម្បីបំពេញចន្លោះពេលវេលាដែលត្រូវបានបង់ខាតដោយសារការវាយលុកនៃជំងឺកូវីដ-១៩ផងដែរ។
"តើអ្វីទៅជាគម្រូទីក្រុងសិនជិន?"
មិនមានការឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមអ្នកស្រាវជ្រាវក៏ដូចជាអ្នកអនុវត្តគោលនយោបាយ
អំពីអ្វីដែលគេហៅថា គម្រូទីក្រុងសិនជិននោះទេ។
ការពន្យល់សាមញ្ញមួយបានលើកឡើងថា ក្នុងរយៈពេល៤០ឆ្នាំ
ការវិវឌ្ឍនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុងសិនជិន គេអាចបែងចែកជាបួនទសវត្សរ៍។
ក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំដំបូង
ទីក្រុងសិនជិនពឹងផ្អែកលើការផលិតទំនិញប្រើប្រាស់អេឡិចត្រូនិកដូចជា ទូរទស្សន៍
កុំព្យូទ័រយួរដៃ និងទូរសព្ទដៃជាដើម។ ទសវត្សរ៍ទីពីរផ្តោតលើអចលនទ្រព្យ។
ទសវត្សរ៍ទីបីពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ខណៈដែលទសវត្សរ៍ទីបួន មានលក្ខណៈពឹងផ្អែកច្រើនទៅលើឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុ
ផ្សារមូលប័ត្រនិងការធានារ៉ាប់រង។
ការពន្យល់នេះគឺប្រៀបដូចជាការឡើងកាំជណ្តើរនៃឧស្សាហូបនីយកម្ម
និងខ្សែច្រវ៉ាក់តម្លៃសកល។
ប្រសិនបើយើងចង់ស្វែងរកការពន្យល់ដែលមានសង្គតិភាពជាងនេះ
ដែលអាចទុកចិត្តបានជាងនេះ យើងគួរតែពិចារណាវិភាគទៅលើផែនការរបស់រដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីក្រុងសិនជិនវិញ។
រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ ទីក្រុងសិនជិនបានរៀបចំផែនការមេចំនួនបួន។ ផែនការមេទី១
(១៩៨៦-២០០០) ផែនការមេទី២ (១៩៩៦-២០១០) ផែនការមេទី៣ (២០១០-២០២០) និងផែនការមេទី៤
(២០២០-២០៣៥)។
ចំណុចរួមនៃផែនការមេនីមួយៗ
ស្ថិតនៅត្រង់ការព្យាយាមកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃអ្វីដែលគេហៅថា
"ឧស្សាហកម្មយុទ្ធសាស្រ្តដែលកំពុងលេចឡើងថ្មី" (strategic emerging industries)
និងការខិតខំប្រឹងប្រែងជាប់ជាប្រចាំដើម្បីធ្វើយ៉ាងណាឱ្យទីក្រុងសិនជិនមានលក្ខណៈ
"ពិសេស" ជាងតំបន់រដ្ឋបាលផ្សេងៗទៀត។ តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណឧស្សាហកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលកំពុងលេចឡើងថ្មី
ទីក្រុងសិនជិនចង់បោះជំហាននៅមុនគេជានិច្ច តាមរយៈការទាក់ទាញការវិនិយោគថ្មីៗ
ដែលសមស្របនឹងដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍរបស់ទីក្រុង។ ក្នុងទិសដៅនេះ
រដ្ឋាភិបាលតែងតែបានរៀបចំ និងកែសម្រួលជាបន្តបន្ទាប់នូវការលើកទឹកចិត្តផ្សេងៗ
ស្របតាមតម្រូវការនៃឧស្សាហកម្មយុទ្ធសាស្ត្រដែលកំពុងលេចឡើងថ្មី។
No comments:
Post a Comment